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王建文,“外號”也光彩

發表日期:2017-06-06 18:03:07   來源:本站   被閱讀[]次

她是個工作狂,幾十年如一日,幾乎沒有休過假,是一頭不知疲倦的“老黃牛”。她珍惜友情,視同事為親人,把他人需要幫助的事當成本份,是大家身邊的“活雷鋒”。她珍惜權力,視權力為使命,是個只講原則不講情面的“黑包公”。她,就是孝感市孝南區物價局黨組成員、工會主席王建文。

初次見到王建文,從她不知疲倦的工作激情,處理問題潑辣果斷勁頭,你壓根也不會相信,她是一位遭遇過車禍、頭部先后做過7次手術的人,且長年身患疾病,她非但不比健壯人絲毫的“孬熊”,反而因為這她更是加倍熱愛生命,珍愛工作崗位,把日常鎖碎的工作做得有聲有色,讓平凡的崗位熠熠生輝,讓機關干部刮目相看而視之為榜樣。

她“外號頭銜”一大摞

王建文1985年參加工作,1992年6月調到區物價局。公務員崗位多少人都夢寐以求,所以她認為能走進這支隊伍十分幸運,為此她感恩組織的關懷,給了自己履行職責的平臺,獨當一面施展能力的舞臺,無論干什么工作,都能扎扎實實,竭盡全力,不遺余力。她曾暗下決心,堅持以“廉”為綱,奉潔為銘,凡事讓自己“三思”而行:即,知恩思源,感恩思進,報恩思為,把廉潔融入血液,嵌入骨髓,視為生命不可分割的一部分。每天,她總是第一個到單位開門,打掃衛生,分發報紙,燒開水;每天,她經常最后一個離開,看一看每間辦公室門鎖了沒有,燈熄了沒有,電扇、電腦等電器關了沒有。雖然她身體不好,手術導致的后遺癥讓她疾病纏身,但她從不因病影響工作,總是利用晚上去打點滴,白天照常上班。

在家庭,她因為一心撲在工作上,忘了自己的角色。1995區物價局正在組織涉企收費、涉農收費和行政事業性收費員培訓。時間緊、任務重,培訓工作事關全區的收費工作進展。王建文剖腹產生下女兒還沒出月子,她聽說了所負責的辦公室正在開展這項工作,心理十分著急。但公公婆婆早逝,自己的媽媽又心臟病復發住院,老公每天上班也很忙,一時半會又找不到到保姆帶孩子,她思前想后,還是決定把沒滿月的孩子放搖窩里,每天早上喂飽了就去單位。每到下班拖著疲倦的身子急急忙忙趕回家時,見蜷縮在搖窩的女兒聲音都哭嘶啞了,初為人母的她心都快碎了。后來女兒可以上幼兒園了,但王建文成天忙工作,家長會也從沒時間參加,也沒給女兒多少母愛,為此,訝訝學語的女兒竟然這樣問她:“你是我媽媽嗎?”王建文愧疚地摟著女兒說:“媽媽不稱職,對不起女兒!”

在機關,王建文因面面俱到,博得“頭銜”一大摞。她當過科員、辦公室副主任、主任、價格監督檢查分局局長、局工會主席,從事過成本調查、收費管理、價格監督檢查、機關內務管理等,這些被有些人認為是很有“油水”的工作,但她非但沒用職務便利“揩油水”,而且對于個別企圖揩單位“油水”的人都堅決拒絕。更為可貴的是,多年來,無論崗位如何變化,她都始終做到精益求精,干一行、愛一行、鉆一行、精一行。她自考行政管理本科學歷和中級會計證書,自學電腦知識,不僅能熟練地使用自動化辦公軟件,還會利用CRD軟件制圖,主管領導和同事們熱情稱她是業務上的“多面手”;在人事工作上,大家稱她是脫口而出的“活檔案”;在管理機關財務上,她處處精打細算,有人叫她分厘絲毫不差的“鐵算盤”;負責后勤事務她更是滴水不漏的“管家婆”。現在當著被世人稱作“閑職”的工會主席,可她比誰都忙,連本該休的假也搭上了。今年4月5日清明節,按規定放假三天,但她一直惦記著單位的一件事,那有閑心過節呢?這天清早,她先是催促著與家人一起去肖港鎮煙燈山公墓上墳。讀大學放假回來過節的女兒見媽一年四季像陀螺,成天為單位忙得溜溜轉,就蓄著心事提出,全家上墳過后順便一起去天紫湖觀光。王建文只好答應女兒要求,卻因為惦記著這件事打了一個扯說,我忽然想起局里門窗好像還沒關好,你和你爸先去,我去看看就趕過來。她趕到局里才8點半,著手解決她惦記著事。那么這究竟是怎樣讓她放不下的一件事呢,原來物價局為了爭創省級文明單位,優化硬環境,請了工匠對房屋進行了整理和粉刷,但施工后,地上、墻上、桌椅上,到處都是滴灑的涂料,弄得花花點點。這些保潔方面的事本來可以請家政來做,但王建文卻放棄休假,自己動手當清潔工,用濕布一塊塊抹,用鏟子一點點刮,三天節假日一天也沒有休息,默無聲息地干起來,直到窗明幾凈,連垃圾桶上灑滴的涂料,也清洗得干干凈凈。由于涂料的腐蝕性,她在擦洗時不慎手指劃傷,出現浮腫,盡管腰也酸得直不起來,也不想半途而廢。最后當她看到被自己打理得整潔一新的優美環境,才滿意地噓了一口氣。事后,局長程楚橋知道這個情況,關切地說:“王主席,這些事可以安排辦公室人員做嘛,你身體不好,別把自己累壞了!”王建文卻說:“單位經費本來就緊張,能節約一點是一點,這些事都是我能夠做的,只不過吃點苦,沒什么事。”單位打算給她補點節日加班費,她卻堅辭不受。這且不說,更主要的是,她的這種行為,讓有些人平時隨地扔煙頭、丟紙屑的毛病也改了,有時偶爾不注意扔下煙頭和紙屑,都連忙自己撿起來,口里還說,不然就對不起王大姐的辛勞和心血!由此促使職工們養成了愛衛生、講美觀好習慣,好風尚。可見這是花錢請保潔買不來的“珍惜效應”。前來檢查指導工作的省物價局副局長梅香雪曾說:走進孝南區物價局,讓人有一種溫馨的感覺。

“孝星”的胸懷

王建文出生在一個基層干部家庭,父親是一位年過七旬的退休干部。2005年,父親不幸患上了嚴重的胃潰瘍住進了醫院,因為她的母親早年因病去世,身邊無人照料,丈夫因為工作原因經常要出差,于是照顧父親的全部重擔就落到她一個人肩上。因此在父親住院期間,她白天忙完工作,每天晚上都到醫院陪護老人,嚴格按照醫生的要求做適合父親食用的飯菜,端水送藥,洗腳按摩,盡自己全部的力量幫助父親減輕疾病帶來的痛苦。用她的話說“恩重莫過于養育”。無論是嚴寒酷暑,還是節日假期,她總是千方百計擠出時間,盡量陪伴在父親左右噓寒問暖,幫助做些能做的一切。父親的胃不好,她總是換著花樣精心做好能養胃的飯菜,定時送到父親手上,從不間斷。每逢父親的生日或春節、重陽等重要的節日,她總是自己掏錢把姊妹們召集在一起,陪伴在父親身邊,讓老人度過一個開心的生(節)日。像漿洗衣物被單、買米等凡是稍微重一點的活,她更是不需要父親動手,由她一手“承包”了。父親有時怕她累壞了,她總是笑著說“勞動才是最好的養生”。經過她的悉心照料,被醫院下了病危通知書的父親奇跡般地恢復過來,一直到現在幾年都沒有復發,而且都能基本自理,被醫院的醫生稱之為奇跡。而她,在期間多次因為過分勞累而暈倒。

王建文對待自己的血親父母,那種孝親根本沒說的。而對于與她沒有任何血脈和血親關系的老人,及老人的遺孀,她也實踐著孟子那句名言:老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。她把“人之老”當作父母,把“人之幼”視同己出,且哪一件都感人至深。這里不妨摘取一個典型例子,窺豹一斑地來看王建文是怎樣既當公仆、又盡大孝的吧。區物價局原副局長鄒宏德患有高血壓、中風,多年癱瘓在床,王建文竟把這位老領導當做自己的父母來孝敬,經常擠時間上門看望老人,看家里有什么難處,需要自己跑腿幫助辦理就二話不說地辦,并常跟老人拉家長,介紹單位的情況和變化,介紹社會上的秩聞趣事,讓病床上的老人感到開心,同時也讓老人體會到單位和組織牽掛著他,關注著他,關懷著他,讓老人在生命的最后旅程感受到人間的真情和溫暖。2005年,鄒宏德在彌留之際,顫巍巍地拉著王建文的手囁嚅地說:“我走了,放心不下有病的老伴和我殘疾的女兒,希望你能替我關照一下她們。”王建文她立即應承下來說:“您放心,我就是您的大女兒!”老鄒去逝后,其妻蘇春華患有心衰、肺氣腫等多種疾病,就這樣還帶著殘疾、離異、無業的女兒鄒燕、外孫女小蓮一起生活。全家三代人僅靠蘇春華每月一千多元的退休費,為了孝敬老鄒遺孀及其女兒和外孫女,王建文以組織身份出面,幫她們申請辦理了低保,每年春節還為她們爭取特困補助。為了這一家人,王建文硬是操碎了心。至今一直無微不至地照顧著她們三代人。

老蘇長年有病,靠救助還很艱難,鄒燕閑居在家,如果不在社會上做點事,日子久了既自卑,也難以自立。王建文親自出面幫她聯系一家愿意接納殘疾人的電子公司。剛開始,鄒燕做的產品難以過關,想打退堂鼓,王建文鼓勵她咬咬牙堅持下去,并設法為她請了一個師傅帶著干。不久鄒燕完全適應了工作環境,現在,每月能拿到1500多元,享受到了自食其力的快樂,感受到了勞動換來的尊嚴,幫她走出了離婚后的陰影。外孫女小蓮在市楚環中學讀書,因父母離異對孩子影響較大,是出名的差生,與同學們搞不好關系,成績也跟不上。她要求轉父親所在的西河鎮就讀。王建文利用朋友關系,想方設法,但前腳幫她辦了轉學手續,后腳小蓮又覺得生活不適應,想重回楚環,這下給王建文出了大難題。學校很不想把這個好不容易甩出的包袱又要回來。王建文反復跟學校溝通,講述孩子家庭的不幸,希望學校包涵接納,自己愿承擔監護人的責任,配合學校做好孩子的轉化工作。學校被王建文這個“外人”的愛心打動,這才同意小蓮重新入學。

王建文履行了自己的承諾,把小蓮當作自己的閨女一樣對待,經常給她一點零花錢,家里有什么好吃的要叫上她,給自己女兒買衣服也不忘她一套。生活上的關心,情感上的愛護,道理上的善誘,讓小蓮漸漸懂事,盡管成績一下子難以跟上,但不再讓外婆和母親煩心。小蓮初中畢業,根據王建文的建議,她到職院學了一門實用技術。

然而,剛剛邁過一道坎,又遇一道壕。2013年王建文收到醫院一份病危通知書,原來蘇春華住院久治不愈,已經到了危重期。王建文又是幫她借錢,又是申請大病醫療救助,忙得連軸轉,清醒后的老蘇看到疲憊而憔粹的王建文,拉著她的手說:“你身體也不好,要是把你再累垮了,就是我們一家的過錯。如果我走了到那邊遇到老鄒,他也會怪我的啊!”

象這樣關心他人,關心干部們的例子舉不勝舉,單位的同事幾乎每人都能數出一兩件。正因為這樣,區物價局班子換了一茬又一茬,離任多年的老領導至今提起她,總要情不自禁地稱贊:“單位要多一些王建文這樣的孝星多好啊!”

“鐵面”進行曲

社會上不少人信奉“人情”大于法的哲學,于是在處理“人情”、“情面”問題時,往往因束手無策,成為受制于人的弱點。但在王建文面前,人情卻一次次地在她的“鐵面”前碰了壁。讓領導和同事都信服。

因為王建文“鐵算盤”精神,在單位分管財務,掌握有一定的權力。她十分感謝組織對她的信任,也不負群眾對她的期待,既是對自己能力的肯定,又是對自己人品的看重。王建文常說:“人不可無情,但感情必須受到自身職位和理智的約束,不能為了感情犧牲原則。”

王建文擔任價格監督檢查分局局長時,區物價局接到舉報,說的是某小學收取補習資料費的事。她核查后發現,該校雜費已收,再收補習材料費就是典型的亂收費,要求全額退款。為此,學校負責人帶著紅包找到她,解釋說這是為了解決一下老師們的福利,激發他們的工作熱情,還牽強附會地說,最終受惠的還是學生,并許諾給物價局交一部分管理費,懇請高抬貴手。誰知王建文毫不含糊地說:“學校困難是事實,老師們清苦也不假,但不允許向學生亂收費用,這既是政策規定,也是學生家長強烈反映的問題。如果松一下尺度,不僅是我們的失責,也影響到你們學校的聲譽!”王建文最后,學校只得接受處罰,把錢退給學生。

一次周末,王建文到一家醫院看病,一位病友得知她是物價局干部,拿著出院結算單,質疑10多元的入院建檔費。其實,王建文對這家醫院很有感情,因別人一次酒駕撞傷,在這家醫院做過手術,醫生對她很關愛。醫院得知她在核查這件事,連忙找她說情,讓她馬虎一點。王建文說:“我感激醫院當初給了我第二次生命,但不能因為這就違反政策呀!”最后,醫院把錢退還了病人,并取消了這項收費。

一位很要好的同事找她打商量,說多年不見的一個同學來看自己,能否以單位名義給點面子接待一下,費用控制在200元以內。王建文沒有硬性拒絕,卻以“曲線守規”地說:“要不這樣,你買點菜,我中午到你家去下廚?一來讓你那同學瞧瞧咱的手藝,二來我作為工會主席,給你親自下廚,豈不更顯得你有人緣,有面子嗎?”那位同事無話可說,接受了這個安排。最后,王建文寧可自己身體受累,也不讓單位經濟吃虧,巧妙地維護了財經紀律。

就因為王建文那種“鐵包公”和“鐵算盤”精神,不僅獲評為全省物價系統先進工作者,還先后被授予“全區優秀黨員”、“先進工作者”、“勞動模范”、“三八紅旗手”等榮譽稱號。

一花引來百花開。在她的影響和帶動下,全局上下形成了團結協作、崇尚實干,嚴以修身、嚴以律已、嚴以用權,服務為民的濃厚氛圍,匯聚了推動物價局發展的集體力量,物價局目標考核多年位居全市第一,連續6年評為全市最佳文明單位,今年又在向創建省級文明單位的目標邁進。


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